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    隆昌市“四抓四有”推進工業企業和服務業企業幫扶工作

    發布日期: 2019-06-24      來源:隆昌市政府辦      背景色:              

      ⑴抓管理,幫扶干部有事干。出臺《工業企業和服務業企業幫扶干部管理辦法》,健全“協調小組+牽頭單位+派員單位+幫扶企業”管理模式,采取“4個1”工作法,確保幫扶干部每月匯報1次工作,派員單位每季度開展1次走訪,牽頭單位每月收集1次問題,協調小組每月聽取1次匯報。⑵抓落實,問題整改有保障。出臺《工業企業和服務業企業反映問題處理辦法》,建立健全企業問題收集、匯報、交辦、辦理、反饋、通報制度,狠抓工作紀實,確保問題在30日內辦結,并根據企業滿意度反饋,對問題進行持續跟蹤指導。⑶抓培訓,履職能力有提升。重點針對專業知識、政治理論、政治法規等內容,充分利用“流動、互動、在線、實踐、支部、黨校”六大課堂,分類對354名幫扶干部開展全覆蓋培訓,確保幫扶干部每年集中培訓時間不低于3天。⑷抓考核,責任壓實有動力。每年底對幫扶干部進行年度考核,通過實地走訪、電話調研等形式了解幫扶干部表現并做出綜合評價,對問題辦理情況差、幫扶行動不落實的給予批評,并對派員單位給予責任追究,對辦理進度快、質量好的進行表揚,且作為評先評優、提拔任用的重要參考。

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